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成員企業動態

2022-14-06

12 06

  近日,新興重工召開安全生產工作會議,傳達學習習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神及國務院國資委和集團公司安全生產工作會議精神,聽取各所屬企業關于安全生產和疫情防控情況以及生產經營工作及完成情況的匯報,部署公司近期安全生產、疫情防控等相關工作。新興重工黨委書記、董事長、總經理韓文虎出席會議并講話,會議由新興重工副總經理張立主持。   會議強調,要思想上高度重視,全面認識做好當前安全生產工作的極端重要性和必要性,統籌做好安全生產和疫情防控工作,堅持人民至上、生命至上,時刻繃緊安全發展這根弦,牢固樹立安全發展理念,針對冬季安全生產規律和特點,對本單位的安全生產工作進行新一輪再部署、再檢查、再落實,堅決守好安全生產底線,維護人民群眾和廣大職工的生命安全,以企業的平安維護總體大局的穩定。   韓文虎講話中要求,要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示批示精神,深刻汲取近日安全生產事故的教訓,以更加堅決的態度、更加有力的舉措,進一步落實“疫情要防住,經濟要穩住,發展要安全”的總要求,筑牢企業安全屏障,做好年底高質量收官工作。一是從嚴逐級落實安全生產責任體系,推動企業健全覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產責任體系,層層落實到基層一線;二是從嚴排查整改重點領域的安全隱患,進一步深入開展安全生產大檢查和安全專項整治,提升企業安全生產水平;三是從嚴執行安全生產規章制度,強化制度剛性約束,筑牢安全生產堤壩;四是統籌安全生產和疫情防控工作,進一步筑牢安全防線;五是堅定信心,努力拼搏,勇于進取,多措并舉完成全年生產經營指標和各項工作任務;六是進一步推進“三我”主題活動,充分發揮黨組織、黨員的作用,千方百計抓好職工群眾利益保障和穩定,促進企業和諧發展。   會議以視頻形式召開,新興重工領導班子成員、相關部室負責同志以及各所屬企業黨委書記、董事長(執行董事)、總經理、分管安全工作的副總經理、安全管理部門負責人及相關人員參加了會議。

2022-27-29

11 29

  一年運營,沖刺在即。在決戰決勝全年奮斗目標的關鍵時期,新興燃氣黨委貫徹落實集團公司《關于學習宣貫二十大精神深入推進“三我”主題活動的通知》要求,以黨的二十大會議精神為指引,緊緊抓住即將來臨的供暖季,帶領公司上下黨員群眾積極踐行“三我”主題活動,凝心聚力,鉚足干勁,全員沖刺第四季度預算指標,傾力完成保供為民重大責任。   提高政治站位,積極推進基層黨支部建設。   新興燃氣黨委以學習貫徹黨的二十大精神為契機,深刻領會進入新時代的偉大意義,清醒認識到企業在困難時期謀求逆勢而上,必須更加注重基層黨組織建設,不斷提升基層黨組織在生產運營中的貢獻值,切實發揮“三會一課”在基層黨建工作中的巨大作用,開展與生產經營緊密結合的多樣化主題黨日活動,從基層匯聚力量,使公司全員清醒認識到煤改LNG行業和新興燃氣面臨的問題、挑戰和差距,發動公司上下共同探索新發展路徑。   強化責任擔當,未雨綢繆開拓新氣源。   隨著新興燃氣域內、外市場渠道的不斷完善,供給側需求逐步上升。面對即將到來的發展機遇,公司黨委未雨綢繆,黨委副書記、總經理李玉棟與運營管理部部長王震多次前往中石化、中石油等上游企業協調氣源。強化央企責任擔當,弘揚實干精神。經過近幾個月的努力,目前公司氣源供應除保證農村居民的民生用氣外,還為區域內工商業戶的擴產擴容提供了堅實的氣源保障。   增強員工凝聚力,全力以赴沖刺年目標。   利用智能平臺,為現代化運營賦能。近期天津市新增感染者數量急劇上升,公司在區域疫情管控的巨大壓力下,利用現代化運營平穩完成運營工作,燃氣智能平臺功不可沒。如何利用平臺開展有效的安全運營?公司信息平臺技術負責人孫仙清同志在日常工作不斷摸索實踐,逐漸將枯燥的數據變成了服務于武清區農村供氣的百寶盒,他說“新興燃氣智能平臺,不僅僅用于遠程監控,最重要的作用是功能上代替部分運營操作。能看到,從年內武清區疫情爆發性增長那段時間,智能平臺在遠程服務上抵消了大量疫情帶來的負面影響。雖然近期疫情再度爆發增長,但有了應對經驗,平臺的功能性愈發明顯?!?   服務特殊人群,提升央企形象。由于“四失五類”用戶的特殊性,在各級政府的支持下,新興燃氣嚴格落實“六個百分百”和“十個必須”要求,深入“四失五類”用戶家中開展一對一服務,對管道接口、燃氣表、灶具等設施進行全面檢查,并現場整改。各運營區借助主題黨日活動,大范圍深入鎮街發放、講解燃氣宣傳材料,普及燃氣使用注意事項和突發事件解決辦法,有效推動燃氣安全工作落地生根。   滿足客戶需求,堅持高質量維保。冬季是燃氣用氣高峰期,也是燃氣事故多發和易發的季節,各種燃氣設施處于長期運行狀態。為加強燃氣安全管理,切實抓好冬季燃氣安全生產和使用,新興燃氣將維保工作納入冬季重點工作范圍。截止目前,新興燃氣已運行5年又8個月的時間,燃氣管道因雨水等多種原因,存在不同程度的銹蝕。為保障冬季供暖順利進行,新興燃氣工程部部長邢永發積極組織協調第三方開展管線刷漆工作。施工過程中嚴格執行開工前技術交底,動工時監督,動工后檢查等閉環方案。為滿足客戶不同用氣峰值需求,他同時協調多個施工隊伍,制定合理有效的管道切改方案,保障冬季供氣順利進行。   新興燃氣將認真貫徹落實黨的二十大精神為指導思想,全面落實集團公司“三我”活動精神,以狠抓落實為鮮明導向,營造真抓實干的良好氛圍,推動公司年度指標圓滿落地。

2022-32-22

11 22

  新能裝備公司深入學習貫徹黨的二十大精神,用實際行動踐行“三我”,積極響應政府疫情防控要求,自11月7日起,由公司副總經理唐志財帶領的拖車氣瓶事業部黨員、生產一線骨干16人組成生產突擊隊進駐廠區,實行封閉式管理,開啟閉環生產模式,確保產品陸續按期發貨。   為了有效保障抗疫生產兩不誤,在公司疫情防控應急預案的基礎上,拖車氣瓶事業部提前制定生產應急預案,第一時間上報并提請公司領導批示,立即啟動應急預案,進入應急工作狀態,堅持疫情防控和生產保障兩手抓。   駐廠人員集中住宿,吃住在公司,雖然食宿條件有限,但突擊隊生產人員沒有被環境打敗,他們依然保持積極的心態和飽滿的工作熱情,堅守一線,使生產工作有條不紊地進行。駐廠人員24小時待命,時刻保持工作狀態,人員輪班運轉,設備產能滿負荷運行。夜班員工短暫休息后,依然堅守崗位組織裝車發貨,堅守本職崗位之余,還穿插其他工序作業。維修人員也積極主動想辦法,從根本上解決了設備長期存在的瓶頸問題,為設備的高效運行提供了有力保障。   在閉環生產的同時,事業部嚴格落實各項疫情防控措施。駐廠員工每日按要求進行核酸檢測,事業部每日對生產現場進行全方位消殺,并配備洗手液、一次性口罩等防疫物資,為駐廠生產人員提供安全的防疫保障。   已經駐廠兩周的他們克服種種困難堅守生產一線,舍棄與父母妻兒的團聚,任勞任怨。面對突如其來的疫情,他們義無反顧,舍小家,為大家,全力以赴保生產,在這里,我們要向堅守在一線的員工致敬!
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